Wir haben den Schlüssel zum Erfolg:Thomas Lloyd

Thomas Lloyd- erfolgreich bei Investments im Bereich der „erneuerbaren Energien“. Dies, dank eines klugen udn überzeugendes Geschäftskonzeptes.

Wir sind der Meinung, dass unsere Kunden in der Lage sein sollen, ohne Anstrengungen alle Dienstleistungen unseres Unternehmens in Anspruch zu nehmen, ganz gleich wo und wann sie benötigt werden und wie unterschiedlich die Teams zusammengesetzt sein müssen, um die gewünschte Lösung zu finden. Die Teams arbeiten geschäftsfeldübergreifend, um ihre Kompetenzen zum Nutzen eines Kunden zu vereinen. Wir verweisen nicht auf einen bestimmten Unternehmensbereich, sondern arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen und werden dabei alle Ressourcen des gesamten Unternehmens einbeziehen. Die Client Relationship Manager von ThomasLloyd nehmen sich die Zeit, um die individuellen Bedürfnisse und Ziele jedes einzelnen unserer Kunden zu hinterfragen und zu verstehen. Der Erfolg unserer Kunden hat für uns immer höchste Priorität. Daher steht eine herausragende Beratung im Mittelpunkt des Interesses unserer Kundenbeziehungen. Unser Hauptziel ist es, die beste Dienstleistung zu erbringen, indem wir die beste Auswahl aus von uns selbst entwickelten Lösungen und einer auf Qualität geprüften Auswahl an Produkten anderer Anbieter treffen.

Schließlich sorgt unser integriertes Geschäftsmodell dafür, dass ThomasLloyd mit seinen hervorragenden Angeboten die gesamte Wertschöpfungskette nutzt. Die Zusammenarbeit zwischen unseren Geschäftsbereichen gewährleistet, dass der Austausch von Leistungen, Know-how und Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu einer schlagkräftigen Infrastruktur führt und Synergieeffekte voll ausgenutzt werden können. Dadurch werden unsere intellektuellen Kapazitäten effizient eingesetzt und wirken unmittelbar nach außen. Ein Beispiel dafür ist unser zentralisierter Treasury-Prozess, im Zuge dessen der Cash Flow innerhalb von ThomasLloyd zusammengefasst und saldiert wird, bevor er an einem bestimmten Punkt des Finanzmarktes zum Einsatz kommt. Einer unserer wichtigsten Erfolgsgaranten ist darüber hinaus die starke Verankerung des Risikomanagements in all unseren Unternehmensbereichen. Die Identifizierung, das Management und letztendlich die Kontrolle von Risiken sind entscheidende Faktoren, die in allen Geschäftsprozessen- und Plänen eine bedeutende Rolle spielen. Unsere Methode, Risiken zu kontrollieren, stellt sicher, dass Risiken permanent beobachtet, gewichtet und bewertet werden können – und dies innerhalb der gesamten ThomasLloyd Gruppe.

Der Mehrwert unseres integrierten Geschäftsmodells resultiert aus der umfassenden Erfahrung und Kompetenz von ThomasLloyd, die auf den vielfältigen Wurzeln unseres Unternehmens beruht. Von einer Holding oder einem Konzern unterscheidet uns, dass wir durch die Integration mehrerer Komponenten ein schlagkräftiges Unternehmen aufgebaut haben. Dieser Ansatz half uns dabei, gemeinsame Werte und Ansprüche zu entwickeln. Der letzte Schritt auf diesem Weg war unsere Entscheidung, ThomasLloyd als einzige Marke für das gesamte Geschäft zu führen. So konnten wir, eine klare und unverwechselbare Corporate Identity aufbauen und die Effizienz und Effektivität unseres Marketings erhöhen.

Um den Shareholder Value weiter zu optimieren werden die Geschäftsfelder von ThomasLloyd gemeinsam geführt, denn – das Ganze ist mehr wert als die Summe seiner einzelnen Teile. Wir sind davon überzeugt, dass unser integriertes Geschäftsmodell einen größeren Mehrwert erzeugt, als es unsere Geschäftsfelder für sich allein könnten. Dieser „Ein Unternehmen“-Ansatz erleichtert das Cross-Selling mittels Kundenempfehlungen und den Austausch von Produkten und Vertriebsleistungen zwischen den Geschäftsbereichen. Dies trägt entscheidend zur Steigerung der Einnahmen bei und stärkt außerdem unsere Fähigkeit, übergreifende Trends bei Kundengruppen und in den Geschäftsbereichen zu erkennen. Die Bedürfnisse der Kunden werden besser bedient – und schließlich neue Einnahmequellen erschlossen.

Jedes Geschäftsfeld wird durch ein Vorstandsmitglied geführt, das für die Performance dieses Geschäftsfeldes persönlich verantwortlich ist. Unsere zwei Geschäftsfelder Investment Banking und Investment Management sind in ihrem Bereich führend – sie sind es, die unser integriertes Geschäftsmodell umsetzen.